| 第31回議会報告 |
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～序～
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子どもが増え、子どもが伸びる
強い町へ |
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少子化、人口減少に歯止めをかけ、町の活性化をはかるため、町の特性を活かした
独自の施策が、今全国の自治体に要請されている（地方創生）
私は前々から子どもの問題を取り上げ、若い世代の出産や育児を義務教育同様に
無償とし、子どもの教育については学力、徳育と併せて、幼児から英語と遊び親しませ、
世界に通用する英語力を身に着けさせるべきであることを提言して参りました。
子どもが増え、子どもが伸びる強い町づくりを果たすことが、私たち町民の使命と
考えております。わが町の目指すべき目標は。取組むべき具体的課題は何か、
もう一度皆さんと一緒に考えたい。ご指導、ご所見をお願いします。 |
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| 目 次 |
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[Ⅰ] 少子化と人口減少
（１）戦後７０年の出生数（率）、女性人口
表１ 戦後７０年の推移（昭和２０年～平成２７年）
表２ ７０年間の少子化のツケは
（２）３０年後の日本人口
表１ ２０１０年を基点 ３０・４０・５０年後の推計
表２ ３０年後 ２０４０年の人口構造
（３）未経験の２０００万人の人口減少
[Ⅱ] 志免町の人口現況
岐路に立つ志免町の人口
（イ）急増から横ばい時代
（ロ）転入者３，０００人から２，５００人へ急落
（ハ）金の卵 ５５０人安定感
[Ⅲ] 志免町の目指すべき道（地方創生）
（１）志免町はどこでしょう
（２） Ｓｔｒｏｎｇストロング（強い） Ｓｈｉｍｅシメの目標と取組み
子どもへの投資は地元へ還元
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以 上
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| ［Ⅰ］少子化と人口減少 |
| （１）戦後７０年の出生数（率）、女性人口 |
| 表１ 戦後７０年の推移（昭和２０年～平成２７年） |
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出生数 ： １９７５年から４０年間減少へ １００万人割れへ
出生率 ： 戦後７０年間下降 ２．１への回復へ |
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| 表２ ７０年間の少子化 どこまで続く |
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〇戦後７０年間 出生者・出生率とも減少下降へ
〇女性人口は１９９０年(平成２年)ピーク ３１１５万人
２０１３年(平成２５年)は ２５９０万人で、２３年間下降
５２５万人の減少（子どもの出生数減少の因）
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| （２）３０年後の日本の人口はどうなる 人口減少時代へ突入 |
表１ ２０１０年を基点に
３０年・４０年・５０年後の推計 |
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〇３０年～４０年後には、１億人を割り込む
〇１８００市町村のうち、８６３が消滅予測 |
| 表２ ３０年後の２０４０年 人口構成 |
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２０１０年
平成２２年 |
２０４０年
平成５２年 |
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0～14才
子ども |
１，６８５万人
（１３％） |
１，０７３万人
（１０％） |
６００万人の
子どもの減少 |
15～64才
働き手 |
８，１７３万人
（６４％） |
５，７８６万人
（５４％） |
２４００万人の
働き手の減少 |
65才～
高齢者 |
２，９４８万人
（２３％） |
３，８６７万人
（３６％） |
１０００万人の
高齢者の増加 |
| 計 |
１億２，８０５万 |
１億７２７万人 |
２０００万人の減少 |
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| 〇子ども・働き手３０００万人が減少し、高齢者が急増 |
| （３）未体験の２０００万人の人口減少 |
東京都の人口１３００万人 と 埼玉県７００万人 計２０００万人 もの人口が
この３０年間で消滅する。憂慮すべきは将来を担う こども６００万人生産力の
基盤の働き手 ２，４００万人が失われることにある。
労働力の低下は、生産性を弱体化し、併せて消費購買力の低下へ。
企業・個人とも収益・収入は減少。経済力・国力とも低下。税収は減少、社会保障の
維持が危ぶまれる状況となる。人口の減少を見越して、大企業は拠点を海外に移し、
国内では既に企業同志の再編が進められている。人口減少にストップをかけ、
２０５０年に１億人の人口を確保するためには、２０２５年までに出生率を
１．８（現状１．４３）、２０３５年までに２．０７まで出生率を引き上げなければ
１億人の確保は出来ない。 |
子どもの減少、人口の減少にストップをかけねば日本の明日はない
地方創生に国を挙げて取り組むである |
| ［Ⅱ］志免町の人口現況 岐路に立つ志免町の人口 |
| （イ）急増から横ばいへ |
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（ロ）転入者３０００人から２５００人へ急落
社会増から社会減へ |
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転入者３０００ |
転入者２５００人 |
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H21 |
H22 |
H23 |
H24 |
H25 |
H26 |
社
会
増 |
①転入者 |
2,966人 |
3,219人 |
3,154人 |
2,795人 |
2,722人 |
2,545人 |
| ②転出者 |
2,688人 |
2,636人 |
2,596人 |
2,609人 |
2,738人 |
2,584人 |
| ①－② |
278人 |
583人 |
558人 |
186人 |
-16人 |
-39人 |
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| 転入者を増やし、転出者の定住化・引き止めを |
| （ハ）金の卵 ５５０人から６００人を目指せ |
| 自然増 ５５０人安定化 |
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H21 |
H22 |
H23 |
H24 |
H25 |
H26 |
自
然
増 |
①出生者 |
538人 |
630人 |
568人 |
526人 |
556人 |
535人 |
| ②死亡者 |
309人 |
334人 |
322人 |
344人 |
332人 |
340人 |
| ①－② |
229人 |
296人 |
24人6 |
182人 |
224人 |
195人 |
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| 志免町は福岡市のベッドタウンとしてＨ５～Ｈ２５の２０年間で１万人を超える驚異的 |
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| 福岡市頼みの人口増ではなく町独自の子どもを増やし育てる方策を確立すべきである |
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| 志免町はどこでしょう？ |
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| 答えは |
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| ［Ⅲ］志免町の目指すべき道 |
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| ストロング（強い） シ メ |
| Ｓｔｒｏｎｇ Ｓｈｉｍｅ を目指せ |
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| 子どもが増え、子どもが伸びる強い町 |
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| （１）志免町はどこでしょう |
「志免町はどこでしょう」見つかりましたか？８.７ｋ㎡の小さな志免町。山の幸も海の幸も
何にもありません。しかし、この小さな町には毎年５００人余りの子どもが誕生し、
平成２５年の出生率１．７７で全国トップレベルの誇れる町です（県：１．４５
/ 国：１．４３）
就学前の子どもは ４０００人小学生 ３０００人中学生 １３００人計 ８３００人の元気な子どもが
満ちあふれた「人の幸」で一杯の町です１人１人の子どもに最善の保育と最高の教育で
グローバル化の世界へ飛翔させることこそが、町最大の仕事であり使命であります。
子どもが増え、子どもが伸びる強い町を目指す志免町の
カラー・特色を天下に示せ。 |
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| （２）Ｓｔｒｏｎｇ Ｓｈｉｍｅ の目標と取り組み |
| （イ）目標 |
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2015
H27年 |
2020
H32年 |
2025
H37年 |
| 出生数 |
530 |
560～580 |
620 |
| 出生率 |
1.77 |
1.8 |
2.1 |
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| （ロ）結婚・出産・子育て 日本一の町を |
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| （ハ）パワーアップスクールと幼児英語学習日本一の町へ |
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| 子どもへの投資は地元へ還元される |
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町は今、人口増減の分岐点にあり、恐れず子どもへの投資を
積極的にし、若い世代の低収入を最大限にカバーし、
安心して結婚・子育て出来る町を目指すべきである。
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若い世代の増加と子どもの増加は
地域の消費を増やし、衣食住等の事業を活性化させ雇用を増やし、
地域経済の発展に大きく貢献する。
また、町政の面では税収の増大につながり
高齢化社会への対応も可能となる。
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| 子どもへの投資は、地元へ還元される |
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| 以 上 |
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